By Stephan Kulik · Editor-in-Chief, CertSelect
Dernière mise à jour: 2026-04-17
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Qu’est-ce que l’AGPC-PMAC ?
L’Association de la gestion de projets du Canada (AGPC-PMAC) est l’organisme national de gestion de projets, fondé pour développer et promouvoir les compétences en gestion de projets à travers le Canada. L’AGPC est l’association canadienne membre de l’IPMA (International Project Management Association), une fédération regroupant plus de 70 organismes nationaux de gestion de projets à travers le monde.
Alors que le PMI domine le paysage canadien de la certification, la PMAC/IPMA propose une approche fondamentalement différente : une évaluation basée sur les compétences plutôt que sur des examens.
Niveaux de certification IPMA
| Niveau | Titre | Public cible | Coût (estimation en CAD) | Évaluation | Expérience |
|---|---|---|---|---|---|
| D | Associé certifié en gestion de projet | Débutant/début de carrière | 600-900 $ | Examen écrit + auto-évaluation | Aucune/auto-évaluée |
| C | Gestionnaire de projet certifié | Milieu de carrière | 1 200-1 800 $ | Portfolio + entretien + références | 3 ans ou plus en gestion de projet |
| B | Gestionnaire de projet senior certifié | Cadre supérieur | 2 000-3 000 $ | Portfolio + entretien + évaluation par un comité | 5 ans ou plus en gestion de projet complexe |
| A | Directeur de projets certifié | Cadre dirigeant | 3 000-5 000 $ | Portfolio + évaluation stratégique | 7 ans ou plus en gestion de programmes/portfolios |
En quoi l’IPMA diffère du PMP
| Dimension | PMP (PMI) | IPMA (PMAC) |
|---|---|---|
| Type d’évaluation | Examen de 180 questions (CAT) | Portfolio + entretien + auto-évaluation |
| Orientation | Connaissance des pratiques de gestion de projet | Compétences démontrées en gestion de projet |
| Méthodologie | Indépendante de la méthodologie | Basée sur les compétences (norme ICB4) |
| Prérequis | 3 à 5 ans d’expérience + 35 heures de formation | Varie selon le niveau (auto-évaluation au niveau D) |
| Renouvellement | 60 PDU / 3 ans | Cycle de recertification de 5 ans |
| Reconnaissance au Canada | Dominante (secteur bancaire, construction, technologie) | Gouvernement fédéral, contextes bilingues |
| Portée mondiale | Plus de 200 pays, 1,4 million de titulaires | Plus de 70 pays via des associations nationales |
| Langue | Anglais (aides à l’examen en français disponibles) | Évaluation bilingue (anglais + français) |
Pourquoi envisager la PMAC/IPMA ?
1. C’est une certification canadienne
L’ACGP est l’organisme national de gestion de projet. Si vous accordez de l’importance aux institutions canadiennes et à l’accessibilité bilingue, l’ACGP répond à ces attentes.
2. Évaluation basée sur les compétences
L’IPMA ne se contente pas de tester vos connaissances — elle évalue ce que vous êtes capable de faire. Le format du portfolio et de l’entretien aux niveaux C/B/A valide la capacité réelle à diriger des projets d’une manière qu’un examen à choix multiples ne peut pas offrir.
3. Soutien bilingue
L’évaluation IPMA au Canada est disponible en anglais et en français — un avantage considérable pour les professionnels basés au Québec et les employés fédéraux bilingues.
4. Reconnaissance par le gouvernement fédéral
Le gouvernement fédéral canadien reconnaît l’IPMA au même titre que le PMP. Pour les postes de gestion de projet au sein du gouvernement fédéral, l’IPMA peut constituer un atout différenciateur qui démontre votre engagement envers les normes professionnelles canadiennes.
5. Réseau international de l’IPMA
Si vous travaillez à l’international (en particulier en Europe, où l’IPMA est prédominante), la certification IPMA est directement transférable via la fédération des associations nationales.
Qui devrait obtenir l’IPMA à la place (ou en plus) du PMP ?
| Profil | Recommandation |
|---|---|
| Gestionnaire de projet au sein du gouvernement fédéral | IPMA niveau C + PMP (double certification) |
| Gestionnaire de projet bilingue (anglais/français) au Québec | IPMA niveau C ou D (évaluation bilingue) |
| Gestionnaire de projet senior souhaitant aller au-delà du PMP | IPMA niveau B ou A (valide les compétences stratégiques/exécutives) |
| Carrière internationale (axée sur l’UE) | IPMA (dominante en Allemagne, en Suisse, en France et aux Pays-Bas) |
| Début de carrière, budget limité | PMP ou CAPM en premier (meilleur retour sur investissement dans le secteur privé canadien) |
| Secteur privé uniquement (banque, technologie) | PMP (meilleure notoriété de la marque) |
Niveau D de l’IPMA : le point d’entrée
Le niveau D est la certification IPMA la plus accessible et le meilleur point de départ pour la plupart des candidats.
En quoi cela consiste-t-il ?
- Auto-évaluation par rapport à la base de référence des compétences individuelles de l’IPMA (ICB4)
- Épreuve écrite sur les éléments de compétence en gestion de projet
- Aucune exigence d’expérience formelle (auto-évaluée)
- Préparation type : 2 à 4 semaines
Répartition des coûts (CAD)
- Frais d’évaluation : ~600-900 $
- Supports de préparation : ~100-200 $
- Total : environ 700 à 1 100 $
Comparaison avec le CAPM
| Caractéristique | IPMA niveau D | CAPM |
|---|---|---|
| Coût (CAD) | 700 à 1 100 $ | 310 à 600 $ |
| Évaluation | Examen + auto-évaluation | Examen de 150 questions |
| Validité | 5 ans (renouvelable) | 3 ans (non renouvelable) |
| Organisme émetteur | PMAC/IPMA (canadien) | PMI (américain) |
| Évolution de carrière | Parcours vers les niveaux C/B/A | Parcours vers le PMP |
Niveaux C, B et A de l’IPMA : le parcours avancé
Niveau C (Certified Project Manager)
La certification de mi-carrière. Nécessite au moins 3 ans d’expérience en gestion de projet et un portfolio démontrant des compétences sur plusieurs projets. L’évaluation comprend un entretien avec des évaluateurs certifiés.
Ce niveau est à peu près équivalent au PMP en termes de portée, mais l’évaluation est différente. Le format du portfolio récompense les professionnels ayant dirigé des projets concrets — et pas seulement ceux qui sont capables de réussir un examen.
Niveau B (Certified Senior Project Manager)
Destiné aux chefs de projet seniors gérant des projets ou des programmes complexes. Nécessite plus de 5 ans d’expérience. L’évaluation comprend un portfolio complet, un entretien et un examen par un comité d’évaluation.
Le niveau B va au-delà du PMP en validant des compétences en gestion de projet stratégiques et complexes.
Niveau A (Directeur de projets certifié)
La certification de niveau cadre. Destinée aux directeurs de programmes/portfolios ayant plus de 7 ans d’expérience dans la gestion de plusieurs projets ou programmes. L’évaluation est stratégique et porte sur la maturité organisationnelle en matière de gestion de projet.
Le niveau A n’a pas d’équivalent au sein du PMI — il valide un niveau de compétence stratégique que le PMP ne couvre pas.
Limites du PMAC/IPMA au Canada
- Reconnaissance de la marque moindre : la plupart des recruteurs et des responsables du recrutement canadiens recherchent le « PMP » et non l’« IPMA ». Dans le secteur privé, l’IPMA seule peut ne pas passer le filtrage automatisé des CV.
- Moins de titulaires canadiens : La communauté IPMA au Canada est plus petite que celle du PMI, ce qui signifie moins de réseautage, moins de groupes d’étude et une moindre notoriété auprès des employeurs.
- Disponibilité des évaluations : Les évaluations IPMA au Canada sont moins fréquentes que les examens du PMI (qui peuvent être passés n’importe quel jour via Pearson VUE).
- Coût aux niveaux supérieurs : Les niveaux B et A sont coûteux et demandent beaucoup de temps (la préparation du portfolio peut prendre des mois).
FAQ
Le PMAC/IPMA est-il reconnu par les employeurs canadiens ? Oui, en particulier au sein du gouvernement fédéral et des organisations qui valorisent les certifications basées sur les compétences. La reconnaissance dans le secteur privé est moindre que celle du PMP — la plupart des recruteurs canadiens recherchent spécifiquement le « PMP ».
Puis-je détenir à la fois le PMP et l’IPMA ? Oui, et c’est une combinaison solide pour les postes au sein du gouvernement fédéral et à l’international. Les certifications sont complémentaires : le PMP valide les connaissances, l’IPMA valide les compétences.
L’IPMA est-il disponible en français au Canada ? Oui. L’ACGP propose une évaluation bilingue (anglais et français) — un avantage unique par rapport au PMP, qui est uniquement en anglais avec des aides à l’examen en français.
En quoi le niveau C de l’IPMA se compare-t-il au PMP ? Niveau de carrière et champ d’application similaires, méthode d’évaluation différente. PMP = examen de 180 questions. Niveau C de l’IPMA = portfolio + entretien. Les deux requièrent environ 3 à 5 ans d’expérience. Le PMP bénéficie d’une meilleure notoriété ; l’IPMA offre une validation plus approfondie des compétences.
L’IPMA est-il reconnu à l’échelle internationale ? Oui — l’IPMA est présent dans plus de 70 pays par l’intermédiaire d’associations nationales de gestion de projet. C’est la certification dominante en gestion de projet en Allemagne, en Suisse, aux Pays-Bas et dans plusieurs autres pays européens. Si vous travaillez à l’international, l’IPMA est facilement transférable.
Comment commencer avec le PMAC/IPMA ? Rendez-vous sur pmac-agpc.ca pour obtenir des informations sur l’évaluation et l’inscription. Commencez par le niveau D (aucune expérience requise) et progressez en fonction de votre stade de carrière.
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